{"id":1588,"date":"2022-07-20T19:54:27","date_gmt":"2022-07-20T22:54:27","guid":{"rendered":"https:\/\/alexandrepiazza.com.br\/?p=1588"},"modified":"2025-08-05T19:41:08","modified_gmt":"2025-08-05T22:41:08","slug":"motivacao-na-pratica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alexandrepiazza.com.br\/index.php\/2022\/07\/20\/motivacao-na-pratica\/","title":{"rendered":"Motiva\u00e7\u00e3o na Pr\u00e1tica"},"content":{"rendered":"\t\t
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Tornar e manter a equipe motivada s\u00e3o objetivos que devem ser cont\u00ednuos dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o, visto a import\u00e2ncia disso, diversos pensadores desenvolveram conceitos e teorias a respeito do assunto, mas \u00e9 necess\u00e1rio que exista a aplica\u00e7\u00e3o na pr\u00e1tica, afinal diferentes pessoas possuem diferentes tipos de motiva\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n

Na Alexandre Piazza- Recursos Humanos & Cia realizamos o servi\u00e7o de diagn\u00f3stico da situa\u00e7\u00e3o atual, independente do servi\u00e7o prestado, afinal acreditamos que s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel melhorar algo, se pesquisarmos e reconhecermos qual o real problema, para assim solucionar de maneira assertiva.<\/p>\n\n

Abaixo, apresentamos algumas das principais teorias relacionadas \u00e0 motiva\u00e7\u00e3o e como um l\u00edder pode aplic\u00e1-las ou usar para identificar em cada um dos seus servidores:<\/p>\n\n

1- \u00c9 imposs\u00edvel falar sobre esse assunto e n\u00e3o come\u00e7ar com a Pir\u00e2mide de Maslow<\/em>, da Teoria da Hierarquia das Necessidades,<\/strong> afinal \u00e9 o te\u00f3rico mais conhecido, e suas ideias s\u00e3o adicionadas a v\u00e1rias \u00e1reas do conhecimento, desde recursos humanos, marketing, psicologia, entre outros.<\/p>\n\n

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Segundo Maslow uma pessoa s\u00f3 deve come\u00e7ar a buscar a satisfa\u00e7\u00e3o em seguran\u00e7a, ap\u00f3s ter todas as necessidades fisiol\u00f3gicas satisfeitas, ap\u00f3s isso, s\u00f3 busca as necessidades sociais, ap\u00f3s as necessidades de seguran\u00e7a satisfeitas, e assim por diante, at\u00e9 que a pessoa finalmente esteja na fase das necessidades de auto-realiza\u00e7\u00e3o satisfeitas.<\/p>\n\n

Fisiol\u00f3gicas > Seguran\u00e7a > Sociais > Estima > Auto-realiza\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p>\n\n

\u00c9 interessante considerar tais ideias, pois cada funcion\u00e1rio encontra-se em um n\u00edvel diferente da pir\u00e2mide, portanto, necessitam de motiva\u00e7\u00f5es diferentes.<\/p>\n\n

2- Alderfer, autor da Teoria ERC<\/strong>, utiliza-se dos conceitos de Maslow como base, entretanto, agrupa-os em tr\u00eas necessidades b\u00e1sicas:<\/p>\n\n

-Exist\u00eancia<\/em>: fisiol\u00f3gica e seguran\u00e7a;<\/p>\n\n

-Relacionamento<\/em>: Social e de Estima;<\/p>\n\n

-Crescimento<\/em>: Auto-estima e Auto-realiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n

-Acrescentando ainda o princ\u00edpio da frustra\u00e7\u00e3o-regress\u00e3o.<\/p>\n\n

Ao agrupar tais necessidades, podemos trabalhar de maneira mais r\u00e1pida, e formar somente 3 grupos de pessoas, assim tornando o reconhecimento das necessidades e supri-las mais f\u00e1cil, podendo ocorrer por meio de an\u00e1lises, entrevistas individuais, diagn\u00f3sticos ou din\u00e2micas em grupo.<\/p>\n\n

3- Na Teoria das Necessidades Aprendidas<\/strong>, de McClelland<\/em>, est\u00e1 ligado ao conceito de aprendizagem, e as necessidades humanas s\u00e3o adquiridas ao longo de suas vidas, com foco em 3:<\/p>\n\n

-Realiza\u00e7\u00e3o<\/em> (desejo de ser excelente);<\/p>\n\n

–Poder<\/em> (desejo de controlar e influenciar os outros);<\/p>\n\n

–Afilia\u00e7\u00e3o<\/em> (desejo de estabelecer e manter amizades e rela\u00e7\u00f5es interpessoais com os outros).<\/p>\n\n

Da mesma maneira, compreender esses desejos pode auxiliar ao l\u00edder da equipe a escolher um novo gerente, ou selecionar o respons\u00e1vel pela organiza\u00e7\u00e3o de algum evento, afinal essa ser\u00e1 a maneira como tal profissional se sente motivado, e portanto, ir\u00e1 realizar melhor a tarefa.<\/p>\n\n

4- Teoria do Estabelecimento de Objetivos<\/strong>, de Edwin Locke<\/em>, que como o pr\u00f3prio nome diz, est\u00e1 focada no estabelecimento de objetivos:<\/p>\n\n

-Objetivos mais dif\u00edceis, conduzem melhor desempenho, se comparado aos menos dif\u00edceis;<\/p>\n\n

-Objetivos muito dif\u00edceis ou imposs\u00edveis, o desempenho fica comprometido;<\/p>\n\n

-Objetivos espec\u00edficos motivam mais do que os vagos;<\/p>\n\n

-Objetivos em que os liderados participam do processo, h\u00e1 maior comprometimento, maior motiva\u00e7\u00e3o e desempenho;<\/p>\n\n

Locke<\/em> ainda estabelece quatro m\u00e9todos principais para motivar as pessoas:<\/p>\n\n

-Dinheiro;<\/p>\n\n

-Estabelecimento de Objetivos;<\/p>\n\n

-Participa\u00e7\u00e3o;<\/p>\n\n

-Redesenho de cargos.<\/p>\n\n

5- Teoria do Refor\u00e7o<\/strong>, ou ainda, lei do efeito, de Thorndyke<\/em>, estabelece quatro estrat\u00e9gias de modifica\u00e7\u00e3o do comportamento organizacional:<\/p>\n\n

-Refor\u00e7o Positivo;<\/p>\n\n

-Refor\u00e7o Negativo;<\/p>\n\n

-Puni\u00e7\u00e3o;<\/p>\n\n

-Extin\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n

Muitas s\u00e3o as teorias e as maneiras de colocar em pr\u00e1tica e motivar os servidores de uma organiza\u00e7\u00e3o, entretanto, identificar o cen\u00e1rio em que se encontra a situa\u00e7\u00e3o atual \u00e9 poss\u00edvel com o servi\u00e7o de consultoria especializada da Alexandre Piazza – Recursos Humanos & Cia. Para entrar em contato acesse alexandrepiazza.com.br\/ ou ainda, por meio de Liga\u00e7\u00e3o ou Whatsapp (11) 94492-2417, ou e-mail atendimento@alexandrepiazza.com.br.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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