O que está por trás de uma contratação errada?
Inicialmente, contratar errado é mais comum do que se imagina. De acordo com estudos do Sebrae, um dos principais motivos de falência de pequenas empresas é justamente a má gestão de pessoas — e isso começa com a contratação errada.
Nesse contexto, o que faz um empresário cometer uma contratação errada, mesmo com boas intenções? A resposta está em uma série de erros recorrentes que, isolados, já prejudicam. Juntos, viram uma bomba-relógio.
Os principais erros que vemos nas empresas
- Confundir currículo com competência: Nem sempre um bom currículo traduz um bom profissional para a sua cultura.
- Contratar com pressa: A urgência de “preencher logo a vaga” leva a decisões apressadas e pouco criteriosas.
- Não definir bem o perfil da vaga: Se você não sabe o que quer, qualquer um parece servir — até não servir mais.
- Deixar a decisão para o “feeling”: A intuição é importante, mas não pode ser o único critério.
- Não investigar o comportamento: Saber se o candidato se adapta ao seu ambiente de trabalho é tão importante quanto saber se ele sabe fazer a função.
Como consequência, esses erros abrem espaço para frustrações, queda de produtividade e custos altos com desligamentos e recontratações.
O custo invisível da contratação errada
Conforme apontado pela SHRM (Society for Human Resource Management), o custo de uma contratação errada pode chegar a até 3 vezes o salário do profissional. E isso sem contar:
- Tempo da equipe desperdiçado com treinamentos ineficazes
- Desmotivação do time ao lidar com alguém fora do perfil
- Impacto negativo no clima e na entrega
- Possíveis ações trabalhistas por erro de gestão
Em outras palavras: sai muito mais barato evitar uma contratação errada do que consertar depois.
Como evitar a contratação errada (passo a passo)
Agora veja um checklist simples que usamos em nossa consultoria para garantir contratações mais assertivas:
- 1. Diagnóstico da vaga: Qual o problema real que essa contratação precisa resolver?
- 2. Perfil comportamental: Qual tipo de profissional se encaixa com o seu time?
- 3. Requisitos técnicos claros: Quais habilidades são obrigatórias e quais são desejáveis?
- 4. Processo estruturado: Roteiro de entrevista, testes e análise de perfil
- 5. Integração bem feita: Primeiro dia e primeira semana são decisivos
Dessa forma, esse processo reduz drasticamente o risco de erro. E é exatamente isso que fazemos na Alexandre Piazza – Recursos Humanos & Cia.
Com consultoria X Sem consultoria: o comparativo
Para facilitar a visualização, veja a diferença clara entre contar com apoio especializado e fazer tudo sozinho:
| Com consultoria de RH | Sem consultoria de RH |
|---|---|
| Processo baseado em dados e perfil comportamental | Escolhas baseadas no “feeling” |
| Redução de turnover e maior retenção | Demissões frequentes e retrabalho |
| Equipe mais engajada e produtiva | Clima ruim e baixo rendimento |
| Segurança jurídica e prevenção de passivos | Riscos de processos trabalhistas |
Estudo de caso real: logística sob pressão
Em um caso real, uma empresa do setor logístico nos procurou depois de perder cinco colaboradores em seis meses. A dor era clara: estavam contratando às pressas, apenas com base em currículo e entrevista superficial.
Após nossa análise, aplicamos nosso diagnóstico e reestruturamos o processo seletivo com testes comportamentais e redefinição da vaga. O novo colaborador contratado permaneceu mais de 12 meses na empresa — e se tornou líder de equipe em menos de 8.
Como resultado, a empresa teve menos erros, mais resultado, e um time mais confiante.
Você não precisa resolver isso sozinho
Como empresário, seu foco deve estar em fazer a empresa crescer. E não em apagar incêndio causado por más contratações.
Por isso, contar com uma consultoria especializada em gestão de pessoas permite que você ganhe tempo, evite prejuízos e construa uma equipe que realmente impulsione o seu negócio.
Entre em contato com a nossa equipe agora mesmo
Na Alexandre Piazza – Recursos Humanos & Cia, ajudamos empresários como você a montar times de alta performance, com o perfil certo para o momento certo.
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